Accord collectif national
ƒGALITƒ PROFESSIONNELLE ET SALARIALE
ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES DANS LE SPECTACLE VIVANT
Entre les
syndicats dÕemployeurs :
CPDO - Chambre Professionnelle
des Directions dÕOpŽra
PROFEDIM - Syndicat Professionnel des
Producteurs, Festivals, Ensembles, Diffuseurs IndŽpendants de Musique
SCC - Syndicat du Cirque de CrŽation
SMA - Syndicat des Musiques Actuelles
SYNDEAC - Syndicat National des
Entreprises Artistiques et Culturelles
SNSP - Syndicat National des
Sc�nes Publiques
SYNAVI - Syndicat National des Arts
Vivants
SYNOLYR - Syndicat National des
Orchestres et Thމtres lyriques
dÕune
part,
Et les
organisations syndicales reprŽsentatives de salariŽs :
FŽdŽration Communication – CFTC
Syndicat National CFTC
FASAP – FO – FŽdŽration
des Arts, du Spectacle, de lÕAudiovisuel et de la Presse
SNLA-FO - Syndicat National Libre
des Artistes
SNM-FO - Syndicat National des
Musiciens
SNSV-FO - Syndicat National du
Spectacle Vivant
FCCS – CFE-CGC -FŽdŽration
de la Culture, de la Communication et du Spectacle
SNACOPVA-CFE-CGC
SNAPS-CFE-CGC - Syndicat
National des Artistes et des Professions du Spectacle
F3C CFDT - FŽdŽration Communication Conseil Culture
SNAPAC-
CFDT
FNSAC –CGT - FŽdŽration
du Spectacle CGT
SFA – CGT - Syndicat
Fran�ais des Artistes
SYNPTAC – CGT -Syndicat
National des Professionnels du Thމtre et des ActivitŽs Culturelles
SNAM-CGT - Syndicat National des
Artistes Musiciens
dÕautre
part.
Les partenaires sociaux de la CCNEAC
ont mis en place fin 2010 un groupe de travail en vue dÕobserver et dÕanalyser
les pratiques en mati�re dÕŽgalitŽ professionnelle et salariale entre les
hommes et les femmes dans la branche des entreprises artistiques et
culturelles, pour pouvoir dans un deuxi�me temps prŽconiser des mesures visant
ˆ rŽduire ces inŽgalitŽs.
Ce travail a dŽbouchŽ sur la rŽdaction
du prŽsent accord qui se situe dans le cadre de lÕŽvolution des dispositions
lŽgislatives et rŽglementaires, en particulier lÕŽlaboration successive de
diverses normes, fran�aises et europŽennes qui ont fixŽ le cadre lŽgal et
confirmŽ les principes de mixitŽ et dÕŽgalitŽ de traitement entre les femmes et
les hommes.
Il sÕagit notamment de :
– la loi no 2001-397 du 9 mai
2001 relative ˆ lÕŽgalitŽ professionnelle entre les femmes et les hommes ;
– lÕaccord national
interprofessionnel du 1er mars 2004 relatif ˆ la mixitŽ et ˆ lÕŽgalitŽ
professionnelle entre les hommes et les femmes ;
– la loi no 2006-340 du 23 mars
2006 relative ˆ lÕŽgalitŽ salariale entre les femmes et les hommes, les
partenaires sociaux de la branche affirment que la mixitŽ dans les emplois des
diffŽrents mŽtiers et catŽgories professionnelles est un facteur
dÕenrichissement collectif, de cohŽsion sociale et dÕefficacitŽ Žconomique.
- la loi n¡ 2010-1330 du 9 novembre
2010 portant rŽforme des retraites.
PersuadŽes que la prise en compte de la
mixitŽ passe par la mise en Ïuvre de politiques en faveur de lÕŽgalitŽ des
chances entre les hommes et les femmes, les parties signataires rappellent la
nŽcessitŽ :
– de former les dirigeant(e)s et
leurs collaborateurs(trices) impliquŽ(e)s dans le recrutement, la formation et
la gestion des carri�res aux enjeux de la non discrimination et de la
diversitŽ,
– de communiquer aupr�s de
lÕensemble des salariŽ(e)s leur engagement en faveur de la non-discrimination
et de la diversitŽ,
- dÕ�tre attentif aux principes de
non-discrimination et de respect de la diversitŽ dans toutes les instances
paritaires au sein de la branche,
– dÕinscrire cette dŽmarche dans
un cadre gŽnŽral de lutte contre les discriminations quelles quÕelles soient et
de chercher ˆ reflŽter la diversitŽ de la sociŽtŽ fran�aise.
Les parties signataires rappellent en
particulier :
á
quÕaucun(e) salariŽ(e) ne peut �tre ŽcartŽ(e) dÕune
procŽdure de recrutement ni de lÕacc�s ˆ un stage ou ˆ une pŽriode de formation
en entreprise,
á
quÕaucun(e) salariŽ(e) ne peut �tre sanctionnŽ(e),
licenciŽ(e) ou faire lÕobjet dÕune mesure discriminatoire directe ou indirecte,
notamment en mati�re de rŽmunŽration, de formation, de reclassement,
dÕaffectation, de qualification, de classification, de promotion
professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat,
pour un motif prohibŽ par la
lŽgislation en vigueur.
Dans ce but, un travail dÕobservation
et dÕanalyse statistique a ŽtŽ menŽ en prenant appui sur le rapport de branche
2011 rŽalisŽ par le Groupe Audiens pour le compte des partenaires sociaux.
Par ailleurs, il a ŽtŽ demandŽ au
Groupe Audiens un collectage statistique spŽcifique sur lÕemploi dans notre
secteur avec la prŽsence du crit�re de genre, afin dÕaffiner lÕobservation des
Žcarts de rŽmunŽration entre les hommes et les femmes.
Les donnŽes prŽsentŽes par le rapport
spŽcifique et analysŽes par le Groupe Audiens, du point de vue du genre,
permettent une connaissance assez prŽcise de la branche sur cette question. Il
importera au fil des annŽes dÕaffiner cette approche au fur et ˆ mesure de
lÕavancŽe des rŽflexions, afin de parfaire les conditions et les objectifs de
lÕobservation.
Les partenaires ont choisi une sŽrie
dÕindicateurs permettant le suivi de lÕŽvolution de la situation,
notamment :
¥ la rŽpartition des effectifs, avec la
dŽclinaison par type de contrat, par durŽe du travail (temps partiel et temps
plein), par catŽgorie professionnelle et par tranches dÕ‰ge
¥ la rŽpartition des actions de
formation (y compris le type dÕaction) et de lÕalternance (contrat de
professionnalisation, pŽriode de professionnalisation, apprentissageÉ)
¥ le salaire horaire
Ces indicateurs doivent �tre ventilŽs
par genre, catŽgorie professionnelle, niveau de classification et fili�res
dÕemploi.
Des indicateurs supplŽmentaires feront
lÕobjet dÕune demande dÕobservation complŽmentaire au Groupe Audiens afin
dÕamŽliorer les Žditions futures du rapport de branche. Ce rapport devra, dans
la mesure du possible, intŽgrer ˆ lÕavenir les ŽlŽments dÕobservation propres ˆ
ce suivi.
La liste de ces indicateurs, Žtablie ˆ
la date du prŽsent accord, est prŽcisŽe en annexe 1. Les partenaires sociaux se
rŽservent la possibilitŽ de faire Žvoluer cette liste en fonction de
lÕŽvolution des situations.
Quelques points attirent lÕattention
des partenaires sociaux :
¥ persistance dÕune diffŽrence de
rŽmunŽration entre les hommes et les femmes, les salaires des femmes
reprŽsentant selon les catŽgories de 88 % ˆ 97 % du salaire des hommes
(rŽfŽrence au salaire mŽdian). Il importe de pondŽrer cette Žvaluation, car des
diffŽrences subsistent ˆ lÕintŽrieur des catŽgories suivant la fili�re, le
mŽtier , lÔ‰ge , etc.
¥ dŽcalage entre le nombre total dÕheures
rŽmunŽrŽes (ˆ peu pr�s Žgal pour les femmes et les hommes) et le montant total
des salaires versŽs pour ces heures (45 % / 55 % au bŽnŽfice des hommes).
¥ diffŽrence dans la structure de
lÕemploi :
¥
personnel permanent :
¥ plus de femmes en temps partiel que dÕhommes
( 26% / 18%),
¥ plus de femmes en CDD que dÕhommes ( 29% / 25% ),
¥
personnel intermittent : la
moyenne dÕ‰ge est plus basse pour les femmes.
Ces trois facteurs sont chacun des
facteurs de limitation de la rŽmunŽration.
Ces quelques exemples donnent un
Žclairage sur des pistes de progr�s ˆ explorer, et montrent la nŽcessitŽ de
peser sur tous les facteurs (structure de lÕemploi, ŽgalitŽ formelle des
rŽmunŽrations durŽe et organisation du travail, accompagnement social,
formation).
Les partenaires sociaux de la branche
conviennent par le prŽsent accord, conclu conformŽment aux articles L. 2241-3
et L. 2241-9 du code du travail et sans prŽjudice des articles L. 2242-2, L.
2242-5 ˆ L. 2242-7 du m�me code, de dŽfinir les principes et de mettre en Ïuvre
les dispositions visant ˆ amŽliorer lÕŽgalitŽ des chances et de traitement tout
au long de la vie professionnelle ainsi que dÕinciter les entreprises ˆ engager
vraiment des politiques actives en mati�re dÕŽgalitŽ professionnelle entre les
femmes et les hommes.
TITRE I- MESURES
DÕENCOURAGEMENT EN FAVEUR DE LA MIXITƒ EN MATIéRE DE RECRUTEMENT
Les
parties signataires sÕengagent ˆ encourager la mixitŽ des recrutements, au
niveau de lÕaccession ˆ lÕemploi et des choix dÕentrŽe et de sortie des entreprises,
ˆ mener ou faire mener les actions nŽcessaires en terme de recrutement pour
parvenir progressivement ˆ un objectif de paritŽ.
Article
1.1 : Recrutement
Il est
rappelŽ quÕaucune embauche ne peut faire lÕobjet dÕune discrimination liŽe au
genre ou ˆ la vie familiale, quel que soit le type de contrat proposŽ, y
compris ˆ travers des dispositifs de contrats aidŽs.
Et notamment :
- lÕŽtat de grossesse ou la perspective dÕune
grossesse dÕune salariŽe ne saurait �tre un frein ˆ son recrutement ou ˆ son
Žvolution professionnelle.
- la rŽdaction de toutes les offres dÕemploi
doit �tre non sexuŽe et prŽsenter une formulation objective et non
discriminante.
- lors de la diffusion des offres dÕemploi
interne ou externe, aucune mention relative au sexe et/ou ˆ la situation
familiale ne doit appara”tre.
Les crit�res retenus pour le recrutement
ainsi que la rŽmunŽration proposŽe (incluant les avantages et accessoires au
salaire tels que dŽfinis ˆ lÕarticle L-3221-3 du code du travail) doivent �tre
strictement fondŽs sur les compŽtences,
lÕexpŽrience professionnelle et les aptitudes professionnelles requises
pour tenir lÕemploi ˆ pourvoir.
Il
est rappelŽ quÕau cours de lÕentretien dÕembauche : lÕemployeur ne peut
solliciter que des informations, Žcrites ou orales, ayant un rapport direct
avec lÕexercice de lÕemploi ˆ pourvoir, afin dÕapprŽcier les compŽtences dÕune
candidate ou dÕun candidat et ses aptitudes ˆ occuper cet emploi.
Le
rapport de branche 2011 constatant : Ç les femmes ont moins acc�s au
CDI, plus rŽmunŽrateur que les CDD È , 4 indicateurs issus du rapport
de branche seront suivis (voir
annexe 1).
Article
1.2 : RŽpartition par fili�re
Les parties signataires veillent ˆ ce que la prŽoccupation de mixitŽ et
lÕobjectif de paritŽ, exposŽs sous le titre I, sÕappliquent dans toutes les
fili�res et ˆ tous les niveaux hiŽrarchiques. Les entreprises doivent
sensibiliser les cadres et responsables dÕembauche sur la question de la
diversitŽ dans tous les secteurs de lÕactivitŽ. Les parties signataires sÕengagent
ˆ �tre attentives au respect de la mixitŽ et ˆ lÕobjectif de paritŽ au sein des
formations initiales professionnelles et supŽrieures, et ce pour toutes les
fili�res.
Le
rapport de branche 2011 constatant : Ç les hommes sont plus prŽsents
dans les postes artistiques et techniques que les femmes qui le sont davantage dans les postes
administratifs È, 3
indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1).
Article 1.3 :
Dirigeant(e)s
Les parties signataires incitent
les entreprises ˆ augmenter leurs efforts pour favoriser lÕaccession des femmes
aux postes dÕencadrement supŽrieur et de direction. Cet engagement peut se
traduire en termes de formation et de sensibilisation des Žquipes dirigeantes,
avec un effort particulier de formation des candidates potentielles ˆ de telles
fonctions, ainsi quÕen actions de sensibilisation des instances statutaires de
direction (conseils dÕadministration, bureau,É) , qui doivent elles aussi �tre
aussi respectueuses que possible de la mixitŽ avec lÕobjectif de la paritŽ.
Le rapport de branche 2011 constatant que Çm�me si les femmes sont
encore minoritaires dans les postes de dirigeants en 2009 -41%-, leur
proportion a augmentŽ depuis 2007 -37% È, que Ç les dirigeants hommes
ont des revenus (É) supŽrieurs ˆ ceux des femmes et cet Žcart se creuse avec
lÕ‰ge È et que Ç le poids du salaire mŽdian (É) des femmes
dirigeantes par rapport ˆ celui des hommes baisse entre 2007 et 2009 È,
6 indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1).
TITRE II- RƒMUNƒRATION
ET CONDITIONS DE TRAVAIL
Les signataires rappellent
lÕobligation dÕŽgalitŽ de traitement du point de vue de la rŽmunŽration et de
lÕaccessibilitŽ au travail entre les femmes et les hommes.
Article 2-1 :EgalitŽ
professionnelle. – EgalitŽ salariale
Il est rappelŽ lÕobligation dÕŽgalitŽ de rŽmunŽration entre les femmes et les hommes, pour un
travail et un parcours professionnel de m�me valeur tel que dŽfini aux articles
L. 3321-1 et suivants du code du travail.
Il est Žgalement
rappelŽ que doivent �tre respectŽes les obligations particuli�res de
nŽgociation concernant la rŽduction des Žcarts de rŽmunŽrations entre les
hommes et les femmes
- au niveau de la
branche : lÕarticle L2241-9 du code du travail rappelle que Ç les
nŽgociations annuelle et quinquennale prŽvues aux articles L. 2241-1 et L.
2241-7 visent Žgalement ˆ dŽfinir et ˆ programmer les mesures permettant de
supprimer les Žcarts de rŽmunŽration entre les femmes et les hommes. È
- au niveau des
entreprises : lÕarticle L2242-7 du code du travail rappelle que Ç la
nŽgociation sur les salaires effectifs que l'employeur est tenu d'engager
chaque annŽe, conformŽment au 1¡ de l'article L. 2242-8, vise Žgalement ˆ
dŽfinir et ˆ programmer les mesures permettant de supprimer les Žcarts de
rŽmunŽration entre les femmes et les hommes. È
En vue de la
nŽgociation annuelle obligatoire prŽvue ˆ lÕarticle L. 2241-13 du code du
travail, la branche Žtablit dans le cadre du rapport de branche un diagnostic
sur la situation comparŽe des femmes et des hommes en mati�re de rŽmunŽration
et identifie les axes de progr�s en mati�re dÕŽgalitŽ professionnelle et de
rŽmunŽration.
Au vu de ses
constatations, la branche Žlaborera des prŽconisations afin de diminuer les
diffŽrences de traitement entre les femmes et les hommes.
Le
rapport de branche 2011 constatant Ç Le salaire annuel brut moyen dÕune
femme occupant un Žquivalent temps plein sur lÕannŽe est infŽrieur ˆ celui dÕun
homme (26.500Û pour un homme et 21.000Û pour une femme) È et Ç les
femmes en CDDU ont en moyenne un salaire horaire brut moyen (Équi) reprŽsente
94% (du) salaire dÕun homme È, 26 indicateurs issus du rapport de branche
seront suivis (voir annexe 1).
Article 2.2 : Mise en Ïuvre pratique
Il est rappelŽ que
parall�lement ˆ lÕobligation spŽcifique prŽvue ˆ lÕarticle L2242-7 du code du
travail, lÕarticle L2242-5 prŽvoit que Ç l'employeur engage chaque annŽe
une nŽgociation sur les objectifs d'ŽgalitŽ professionnelle entre les femmes et
les hommes dans l'entreprise, ainsi que
sur les mesures permettant de les atteindreÉ È.
Et
lorsquÕun accord comportant de tels
objectifs et mesures est signŽ dans l'entreprise, la pŽriodicitŽ de la
nŽgociation est portŽe ˆ trois ans.
Il est aussi rappelŽ
que lÕarticle L2242-5-1 du code du travail prŽvoit pour les entreprises
d'au moins cinquante salariŽs une pŽnalitŽ ˆ la charge de l'employeur
lorsqu'elles ne sont pas couvertes par un accord relatif ˆ l'ŽgalitŽ
professionnelle mentionnŽ ˆ l'article L. 2242-5 ou, ˆ dŽfaut d'accord, par les
objectifs et les mesures constituant le plan d'action dŽfini dans les rapports
prŽvus aux articles L. 2323-47 et L. 2323-57.
Les modalitŽs de
suivi de la rŽalisation des objectifs et des mesures de l'accord et du plan
d'action sont fixŽes par le dŽcret du 7 juillet 2011.
1 indicateur issu du
questionnaire pour le rapport de branche (voir annexe 1).
Article 2.3: PŽnibilitŽ et santŽ au travail
Les entreprises
de la branche doivent veiller ˆ ce que les contraintes physiques ne soient pas un obstacle
discriminant ˆ lÕembauche, ni au maintien dans le poste, sauf impossibilitŽ.
Elles peuvent notamment mettre en place une politique dÕadaptation des postes
le cas ŽchŽant, et informer les salariŽ(e)s de ces possibilitŽs. ConformŽment
au code du travail, des situations de reclassement pourront �tre envisagŽes
lorsque le maintien dans le poste est impossible.
En particulier
les postes ˆ contrainte physique importante (notamment dans la fili�re
technique) doivent faire lÕobjet dÕactions spŽcifiques pour amŽliorer lÕŽgalitŽ
dÕaccessibilitŽ.
TITRE III - ARTICULATION
ENTRE VIE PROFESSIONNELLE ET VIE PRIVEE
Les parties signataires rappellent leur attachement
au respect dÕune articulation positive entre la vie professionnelle et la vie
privŽe. Ce respect doit permettre ˆ chacun(e) de mener sa
vie professionnelle sans y subir de consŽquences liŽes ˆ sa situation familiale
ou parentale. Le refus de la discrimination implique que les droits reconnus
aux salariŽ(e)s en termes de vie familiale ou parentale ne soient pas diffŽrenciŽs suivant
leurs orientations sexuelles.
Article 3-1 - Organisation
du travail
Les entreprises doivent exclure toute
pratique discriminante entre les hommes et les femmes dans lÕorganisation du
travail et intŽgrer autant que possibles les contraintes familiales ou
parentales.
En particulier, elles doivent veiller autant que
possible ˆ organiser les rŽunions collectives sur des plages horaires
prŽservant les Žquilibres des temps de vie en dehors du travail.
Sur la question du tŽlŽ-travail, les parties
signataires incitent les entreprises ˆ examiner, au cas par cas, les demandes
de salariŽ(e)s justifiŽes par des contraintes familiales, pour les
postes o� cette organisation est possible. Les signataires rappellent les
textes (articles L.1222-9 ˆ 11 du code du travail) encadrant ce type
dÕorganisation du travail.
Article
3.1-1 : Temps partiel
Il est rappelŽ le principe dÕŽgalitŽ de traitement entre les salariŽs (femmes et
hommes) travaillant ˆ temps complet et ceux travaillant ˆ temps partiel en
termes de qualifications, rŽmunŽrations, du dŽveloppement de carri�re et de la
formation professionnelle. Ce type de contrat ne doit pas non plus faire
obstacle ˆ la promotion et ˆ la formation professionnelle.
LÕarticle
L2242-5 du code du travail impose aux entreprises dans le cadre de leur
nŽgociation annuelle obligatoire dÕexaminer l'application de l'article L.
241-3-1 du code de la sŽcuritŽ sociale concernant les emplois exercŽs ˆ temps
partiel, et les conditions dans lesquelles l'employeur peut prendre en charge
tout ou partie du supplŽment de cotisations.
Le
rapport de branche 2011 constatant Ç les femmes sont plus souvent ˆ temps
partiel que les hommes È, 2 indicateurs issus du rapport de
branche et 1 indicateur issu du questionnaire seront suivis (voir annexe
1).
Article
3.1-2 : CongŽs payŽs
Les signataires rappellent que lÕordre des dŽparts en congŽ fixŽ par lÕemployeur apr�s
consultation des institutions reprŽsentatives du personnel tient compte des souhaits
exprimŽs par les salariŽes et les salariŽs et spŽcialement de leur situation de
famille.
LÕarticle
L3141-14 prŽcise que pour fixer l'ordre des dŽparts, l'employeur tient
notamment compte de Ç la situation de famille des bŽnŽficiaires, notamment
des possibilitŽs de congŽ, dans le secteur privŽ ou la fonction publique, du
conjoint ou du partenaire liŽ par un pacte civil de solidaritŽ È.
Article
3.2- Vie privŽe
Article 3.2-1 : Conditions de travail pendant la grossesse
Les signataires
rappellent lÕattention particuli�re qui doit �tre portŽe ˆ la situation de la
salariŽe pendant la grossesse.
Les salariŽes en Žtat
de grossesse bŽnŽficient de la protection contre les discriminations dŽfinies
par des dispositions lŽgislatives et rŽglementaires supplŽmentaires, notamment
par les articles L. 1225-1, L. 1125-29 et L. 1225-34 du code du travail, ainsi
que par les articles L1225-16 ˆ L1225-29 sur les principes lŽgaux de protection
de la grossesse et de la maternitŽ.
LÕarticle IX-5 de la
CCNEAC prŽcise une protection spŽcifique supplŽmentaire quÕil convient de
respecter : du jour de la dŽclaration de grossesse au dŽbut du congŽ
maternitŽ, la salariŽe bŽnŽficie dÕune heure de repos au cours de la journŽe de
travail, dŽterminŽe lors de la dŽclaration de grossesse. Ce m�me article
garantit aussi dÕautres dispositions (maintien intŽgral du salaire et des
droits de lÕanciennetŽ, droit ˆ un congŽ supplŽmentaire sans solde).
Les employeurs sont invitŽs ˆ informer le mŽdecin du travail ˆ
partir du moment o� lÕemployeur re�oit lÕattestation de grossesse, afin que
celui-ci puisse assurer la surveillance mŽdicale renforcŽe prŽvue par la
lŽgislation. Le mŽdecin du travail est habilitŽ ˆ faire ˆ lÕemployeur des
propositions dÕamŽnagement ou de changement de poste (art. L4624-1 du code du
travail)
Les signataires attirent lÕattention
sur lÕarticle L.1225-7 du code du travail qui prŽvoit : Ç La salariŽe enceinte peut �tre affectŽe temporairement dans un autre
emploi, ˆ son initiative ou ˆ celle de l'employeur, si son Žtat de santŽ
mŽdicalement constatŽ l'exige. En cas de dŽsaccord entre l'employeur et la
salariŽe ou lorsque le changement intervient ˆ l'initiative de l'employeur,
seul le mŽdecin du travail peut Žtablir la nŽcessitŽ mŽdicale du changement
d'emploi et l'aptitude de la salariŽe ˆ occuper le nouvel emploi envisagŽ.
L'affectation dans un autre Žtablissement est subordonnŽe ˆ l'accord de
l'intŽressŽe. L'affectation temporaire ne peut excŽder la durŽe de la grossesse
et prend fin d�s que l'Žtat de santŽ de la femme lui permet de retrouver son
emploi initial. Le changement d'affectation n'entra”ne aucune diminution de
rŽmunŽration È.
Article 3.2-2 : ParentalitŽ et ŽgalitŽ salariale
Les parties signataires sÕengagent ˆ
lutter contre toute discrimination liŽe ˆ la situation parentale, en
particulier au niveau des rŽmunŽrations et de lÕŽvolution de carri�re. Les
jours dÕabsence pour cause familiale reconnue (congŽs de maternitŽ, de
paternitŽ, dÕadoption et le congŽ parental dÕŽducation) doivent �tre accordŽs
sans discrimination et sans consŽquence sur lÕŽvolution de la carri�re
professionnelle.
Elles
rappellent que la durŽe des congŽs de maternitŽ et dÕadoption est assimilŽe ˆ
une pŽriode de travail effectif pour la dŽtermination des droits que la
salariŽe ou le salariŽ tient de son anciennetŽ (article L3141-5 du code du
travail), et que la durŽe du congŽ parental dÕŽducation est prise en compte
pour moitiŽ pour la dŽtermination de ces m�mes droits (article L1225-54 du code
du travail).
ConformŽment ˆ lÕarticle L. 1225-26 du code du travail, en
l'absence d'accord collectif de branche ou d'entreprise dŽterminant des
garanties d'Žvolution de la rŽmunŽration des salariŽes pendant le congŽ de
maternitŽ et ˆ la suite de ce congŽ au moins aussi favorables que celles
mentionnŽes dans le prŽsent article, cette rŽmunŽration, au sens de l'article
L. 3221-3, est majorŽe, ˆ la suite de ce congŽ, des augmentations
gŽnŽrales ainsi que de la moyenne des augmentations individuelles per�ues
pendant la durŽe de ce congŽ par les salariŽs relevant de la m�me catŽgorie
professionnelle ou, ˆ dŽfaut, de la moyenne des augmentations individuelles
dans l'entreprise L. 1225-26.
1 indicateur issu du rapport de branche
sera suivi (voir annexe 1)
Article 3.2-3 : Equilibre entre vie
professionnelle et vie privŽe
LÕŽgalitŽ entre les hommes et les
femmes doit �tre respectŽe dans le traitement des demandes de congŽs pour
convenances personnelles.
Afin de permettre de concilier au mieux
vie privŽe et vie professionnelle, les parties signataires rappellent que les
salariŽ(e)s bŽnŽficient conformŽment ˆ lÕarticle X.3 de la CCNEAC de jours de
congŽs de courte durŽe, rŽmunŽrŽs comme du temps de travail, liŽs ˆ des ŽvŽnements privŽs (dont 4
jours par an dans le cas der la maladie dÕun enfant de moins de 10 ans). Ces
droits ne doivent faire lÕobjet dÕaucune discrimination.
1 indicateur issu du rapport de
branche sera suivi (voir annexe 1).
Article 3.2-4 : Planification du travail
Les modalitŽs dÕorganisation de travail
des salariŽes et des salariŽs, notamment lÕamŽnagement des horaires ou les pratiques de
management, ne doivent pas constituer pour les entreprises un facteur direct ou
indirect de discrimination dans lÕŽvolution de carri�re de leurs salariŽes et
salariŽs.
TITRE IV- FORMATION
PROFESSIONNELLE ET DƒROULEMENT DE CARRIéRE
Article 4.1 :
Acc�s ˆ la Formation professionnelle
Les signataires rappellent la nŽcessitŽ de ne pas
faire de discrimination dans les dŽcisions de formation, et lÕacc�s ˆ la
formation doit �tre Žgalitaire. Une attention particuli�re doit �tre portŽe ˆ
lÕamŽlioration de la mixitŽ dans toutes les fili�res et ˆ tous les niveaux de
responsabilitŽ.
Les parties signataires sÕengagent ˆ veiller ˆ ce
que les formations continues de la branche int�grent lÕobjectif de paritŽ. Cet
objectif peut �tre approchŽ par lÕacc�s Žgalitaire entre les femmes et les
hommes et par la mise en place de formations spŽcifiques permettant dÕamŽliorer
les situations de dŽsŽquilibre constatŽes dans la profession.
Les signataires rappellent que
- le congŽ de maternitŽ ou dÕadoption ne doit pas
conduire ˆ un gel des droits du(de la) salariŽ(e) en mati�re de formation.
- la pŽriode de suspension du contrat de travail au
titre dÕun congŽ de maternitŽ ou dÕadoption pris, dÕun congŽ de paternitŽ, dÕun
congŽ de prŽsence parentale ou de soutien familial ou pour un congŽ parental
dÕŽducation est intŽgralement prise en compte pour le calcul du droit
individuel ˆ la formation (DIF).
- les salariŽ(e)s qui reprennent une activitŽ au
terme dÕun congŽ parental dÕŽducation ou dÕun travail ˆ temps partiel pour
Žlever un enfant bŽnŽficient de plein droit dÕun bilan de compŽtences (d�s lors
quÕils justifient de 1 annŽe dÕanciennetŽ dans lÕentreprise ˆ la naissance de
lÕenfant ou ˆ lÕarrivŽe au foyer de lÕenfant en vue de son adoption) ; ils
bŽnŽficient prioritairement dÕun droit ˆ une action de formation
professionnelle, notamment en cas de changement de techniques ou de mŽthodes de
travail.
1 indicateur issu du rapport de branche
et 1 indicateur demandŽ ˆ lÕAFDAS seront suivis (voir annexe 1).
Article 4.2 : vie familiale
et Žvolution de carri�re
Les salariŽ(e)s absent(e)s pour exercer leur
parentalitŽ dans le cadre dÕun congŽ de maternitŽ ou dÕadoption ou dÕun congŽ
parental dÕŽducation (ˆ temps complet ou ˆ temps partiel) peuvent bŽnŽficier
dÕun entretien avec le(la) chef dÕentreprise ou son(sa) reprŽsentant(e), en
amont du congŽ puis ˆ lÕissue de celui-ci. Au cours de cet entretien doit �tre
abordŽe la question de lÕarticulation entre vie privŽe et vie professionnelle.
Les parties signataires conviennent de se rŽunir
annuellement pour Žtudier les indicateurs issus du rapport de branche.
Cette rŽunion doit se dŽrouler entre la remise du
rapport de branche et la rŽunion de la NŽgociation Annuelle Obligatoire de la
branche.
TITRE VI- AUTRES
DISPOSITIONS
Article 6.1 : Champ
dÕapplication et durŽe.
Le champ dÕapplication du prŽsent accord est celui de la CCNEAC. Sa durŽe
est illimitŽe. Sa dŽnonciation Žventuelle est rŽgie par les textes du code du
travail.
Article 6.2 : DŽp™t.
Le prŽsent accord sera dŽposŽ en deux exemplaires (une version sur
support papier signŽe des parties et une version sur support numŽrique) aupr�s
des services centraux du minist�re du travail, dans les conditions prŽvues aux
articles L.2261-6 et D.2231-2 et suivants du code du travail. En outre, un
exemplaire sera Žtabli pour chaque partie.
Article 6.4 : Extension et entrŽe
en vigueur.
Il est convenu que les signataires demandent
lÕextension du prŽsent accord, conformŽment ˆ lÕarticle L.2261-1 du code du travail.
Les signataires conviennent expressŽment que
le prŽsent accord sera applicable ˆ compter du 1er jour du mois suivant la
publication de lÕarr�tŽ dÕextension au JO.
Fait ˆ Paris, le 3
juillet 2012
Pour la CPDO
Pour le PROFEDIM
Pour le SCC
Pour le SMA
Pour le SYNDEAC
Pour le SNSP
Pour le SYNAVI
Pour le SYNOLYR
Pour le SNLA-FO
Pour le SNM-FO
Pour le SNSV-FO
Pour le SNAPS-CFE-CGC
Pour la F3C CFDT -
FŽdŽration Communication Conseil Culture
Pour le SNAPAC- CFDT
Pour la FŽdŽration du Spectacle – CGT
Pour le SFA – CGT
Pour le SYNPTAC – CGT
Pour le SNAM-CGT
Pour le Syndicat National CFTC
ANNEXE 1 : LISTE DES INDICATEURS ISSUS DU RAPPORT
DE BRANCHE ET DOCUMENT ANNEXE
Article
1.1 – Recrutement
4
Indicateurs
|
¤ CrŽation
et ruptures de CDI ¤ DŽtail
de sorties de CDI ¤ AnciennetŽ
des CDI ¤ CaractŽristiques
des salariŽ(e)s par contrat et par genre |
(p64) (p64) (p64) (p23) |
Article
1.2 - RŽpartition par fili�re
3 Indicateurs :
|
¤ CaractŽristiques
principales des salariŽ(e)s par fili�re dÕemploi et par genre ¤ RŽpartition
des Žquivalents temps plein (ETP) permanents Par genre, catŽgorie professionnelle
et type de contrat ¤ RŽpartition
des salariŽ(e)s par catŽgorie socio-professionnelle |
(p21) (donnŽes supplŽmentaires p9) (donnŽes supplŽmentaires p21) |
Article
1.3- Dirigeant(e)s
6 Indicateurs : (donnŽes supplŽmentaires p28 et 29)
¤ RŽpartition par genre du nombre de postes et des
salaires de directrices/directeurs en CDI
¤ RŽpartition par genre du nombre de postes et des
salaires de directrices–adjointes ou dŽlŽguŽes /directeurs-adjoints ou
dŽlŽguŽ en CDI
¤ Poids du salaire mensuel mŽdian dÕune femme directrice
par rapport ˆ celui dÕun homme
(Idem
pour Ç directrice-adjointe È ou Ç dŽlŽguŽe È)
¤ RŽpartition par genre et par ‰ge du nombre de jours
travaillŽs et des salaires des
dirigeant(e)s artistiques
¤ Poids du salaire journalier mŽdian dÕune femme
dirigeante artistique par rapport ˆ celui dÕun homme
Article 2-1 - EgalitŽ
professionnelle. – EgalitŽ salariale
26 indicateurs :
1¡/ dans les tableaux dÕŽtat des rŽmunŽrations
A.
CDI
A1.
CDI artistiques
-
pour les CDI artistiques (p24)
-
pour les CDI artistiques par fonction et genre (nouveau croisement) (p26)
-
pour les CDI artistiques par classes dÕ‰ge et genre (p27)
A2.
CDI autres que les artistes
A2.1
Cadres hors artistes
-
pour les CDI cadres hors artistes par genre (p30)
-
pour les CDI cadres hors artistes par classes dÕ‰ge et genre (p31)
-
pour les CDI cadres hors artistes par fili�re et genre (nouv. crois.) (p32)
A2.2
TAM hors artistes
-
pour les TAM par genre (p34)
- pour les TAM
par classe dÕ‰ge et genre (p35)
- pour les TAM
par fili�re et genre (nouveau croisement) (p32)
A2.3
EmployŽs-ouvriers
-
pour les EO par genre (p39)
- pour les EO
par classe dÕ‰ge et genre (p40)
- pour les TAM
par fili�re et genre (nouveau croisement) (p40)
B.
CDD (dont CDDU)
B1
CDD (dont CDDU ) des en emplois artistiques
-
CDD emplois artistiques par fonction et genre (p44)
-
CDD emplois artistiques par classes dÕ‰ge et genre (p47)
- CDD emplois artistiques par fonction,
tranches dÕheures dŽclarŽes
et
genre (nouveau croisement) (p48)
B2 CDD autres quÕartistes
B2.1
Cadres
- CDD cadres par genre (p50)
- CDD cadres par classes dÕ‰ge et par
genre (p51)
-
CDD cadres par fili�re et par genre (nouveau croisement) (p52)
C2.2
TAM
- CDD TAM par genre (p54)
- CDD TAM par classes dÕ‰ge et par genre (p55)
- CDD TAM par fili�re et par genre
(nouveau croisement) (p56)
C2.3
E-O
- CDD EO par genre (p58)
- CDD EO par classes dÕ‰ge et par genre (p59)
-
CDD EO par fili�re et par genre (nouveau croisement) (p60)
2¡) autres indicateurs
-
effectifs en ETP et salaire annuel moyen par ETP en fonction
de la
catŽgorie, du type de contrat (CDI ou CDD) et du genre (donnŽes p8)
-
salaire annuel brut moyen pour un ETP (donnŽes
p11)
Article
2.2 : Mise en Ïuvre pratique
1
indicateur issu du questionnaire :
Ç Avez-vous
conclu un accord ou un plan dÕaction en mati�re dÕŽgalitŽ
professionnelle ? È
Article 3.1-1 : Temps partiel
2 indicateurs :
¤ masses salariales par type de contrat, taux de temps
partiel et genre (p16)
¤ rŽpartition des ETP par genre, type de contrat
catŽgorie professionnelle
et tranche de temps partiel (donnŽes
p30)
1
indicateur issu du questionnaire :
¥
Ç Avez-vous conclu un accord en mati�re de temps partiel ? È
¥ Ç si
oui, combien de personnes sont concernŽes ? È avec rŽponse par genre
Article
3.2 -2 - ParentalitŽ et ŽgalitŽ salariale
1
indicateur issu du questionnaire :
¤ nombre de jours dÕabsence des CDI colonne 6 (p66)
(congŽs
dÕadoption inclus dans la colonne Ç maternitŽ/paternitŽ)
Article
3.2-3- Žquilibre entre vie professionnelle et
vie privŽe
1
indicateur :
¤ nombre de jours dÕabsence des CDI colonne 7 (p66)
Article
4.1 : Acc�s ˆ la formation professionnelle
1 indicateur :
¤ formation professionnelle (p66)
(distinction
par genre ajoutŽ dans le questionnaire)
1 indicateur demandŽ ˆ lÕAFDAS :
¤ contrats de professionnalisation et
pŽriode de professionnalisation par genre
(sous
rŽserve de la possibilitŽ pour lÕAFDAS dÕisoler les contrats du champ de
la CCNEAC)