Accord collectif national

 

ƒGALITƒ PROFESSIONNELLE ET SALARIALE

ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES DANS LE SPECTACLE VIVANT

 

 

Entre les syndicats dÕemployeurs :

 

CPDO - Chambre Professionnelle des Directions dÕOpŽra

 

PROFEDIM - Syndicat Professionnel des Producteurs, Festivals, Ensembles, Diffuseurs IndŽpendants de Musique

 

SCC - Syndicat du Cirque de CrŽation

 

SMA - Syndicat des Musiques Actuelles

 

SYNDEAC - Syndicat National des Entreprises Artistiques et Culturelles

 

SNSP - Syndicat National des Sc�nes Publiques

 

SYNAVI - Syndicat National des Arts Vivants

 

SYNOLYR - Syndicat National des Orchestres et Thމtres lyriques

 

dÕune part,

 

 

Et les organisations syndicales reprŽsentatives de salariŽs :

 

FŽdŽration Communication – CFTC

 

Syndicat National CFTC

 

FASAP – FO – FŽdŽration des Arts, du Spectacle, de lÕAudiovisuel et de la Presse

 

SNLA-FO - Syndicat National Libre des Artistes

 

SNM-FO - Syndicat National des Musiciens

 

SNSV-FO - Syndicat National du Spectacle Vivant

 

FCCS – CFE-CGC -FŽdŽration de la Culture, de la Communication et du Spectacle

 

SNACOPVA-CFE-CGC

 

SNAPS-CFE-CGC - Syndicat National des Artistes et des Professions du Spectacle

 

F3C CFDT  - FŽdŽration Communication Conseil Culture

 

SNAPAC-  CFDT

 

FNSAC –CGT - FŽdŽration du Spectacle CGT

 

SFA – CGT - Syndicat Fran�ais des Artistes

 

SYNPTAC – CGT -Syndicat National des Professionnels du Thމtre et des ActivitŽs Culturelles

 

SNAM-CGT - Syndicat National des Artistes Musiciens

 

dÕautre part.


 

 

Les partenaires sociaux de la CCNEAC ont mis en place fin 2010 un groupe de travail en vue dÕobserver et dÕanalyser les pratiques en mati�re dÕŽgalitŽ professionnelle et salariale entre les hommes et les femmes dans la branche des entreprises artistiques et culturelles, pour pouvoir dans un deuxi�me temps prŽconiser des mesures visant ˆ rŽduire ces inŽgalitŽs.

 

Ce travail a dŽbouchŽ sur la rŽdaction du prŽsent accord qui se situe dans le cadre de lÕŽvolution des dispositions lŽgislatives et rŽglementaires, en particulier lÕŽlaboration successive de diverses normes, fran�aises et europŽennes qui ont fixŽ le cadre lŽgal et confirmŽ les principes de mixitŽ et dÕŽgalitŽ de traitement entre les femmes et les hommes.

Il sÕagit notamment de :

– la loi no 2001-397 du 9 mai 2001 relative ˆ lÕŽgalitŽ professionnelle entre les femmes et les hommes ;

– lÕaccord national interprofessionnel du 1er mars 2004 relatif ˆ la mixitŽ et ˆ lÕŽgalitŽ professionnelle entre les hommes et les femmes ;

– la loi no 2006-340 du 23 mars 2006 relative ˆ lÕŽgalitŽ salariale entre les femmes et les hommes, les partenaires sociaux de la branche affirment que la mixitŽ dans les emplois des diffŽrents mŽtiers et catŽgories professionnelles est un facteur dÕenrichissement collectif, de cohŽsion sociale et dÕefficacitŽ Žconomique.

- la loi n¡ 2010-1330 du 9 novembre 2010 portant rŽforme des retraites.

 

PersuadŽes que la prise en compte de la mixitŽ passe par la mise en Ïuvre de politiques en faveur de lÕŽgalitŽ des chances entre les hommes et les femmes, les parties signataires rappellent la nŽcessitŽ :

– de former les dirigeant(e)s et leurs collaborateurs(trices) impliquŽ(e)s dans le recrutement, la formation et la gestion des carri�res aux enjeux de la non discrimination et de la diversitŽ,

– de communiquer aupr�s de lÕensemble des salariŽ(e)s leur engagement en faveur de la non-discrimination et de la diversitŽ,

- dÕ�tre attentif aux principes de non-discrimination et de respect de la diversitŽ dans toutes les instances paritaires au sein de la branche,

– dÕinscrire cette dŽmarche dans un cadre gŽnŽral de lutte contre les discriminations quelles quÕelles soient et de chercher ˆ reflŽter la diversitŽ de la sociŽtŽ fran�aise.

 

Les parties signataires rappellent en particulier :

á        quÕaucun(e) salariŽ(e) ne peut �tre ŽcartŽ(e) dÕune procŽdure de recrutement ni de lÕacc�s ˆ un stage ou ˆ une pŽriode de formation en entreprise,

á        quÕaucun(e) salariŽ(e) ne peut �tre sanctionnŽ(e), licenciŽ(e) ou faire lÕobjet dÕune mesure discriminatoire directe ou indirecte, notamment en mati�re de rŽmunŽration, de formation, de reclassement, dÕaffectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat,

pour un motif prohibŽ par la lŽgislation en vigueur.

 

Dans ce but, un travail dÕobservation et dÕanalyse statistique a ŽtŽ menŽ en prenant appui sur le rapport de branche 2011 rŽalisŽ par le Groupe Audiens pour le compte des partenaires sociaux.

 

Par ailleurs, il a ŽtŽ demandŽ au Groupe Audiens un collectage statistique spŽcifique sur lÕemploi dans notre secteur avec la prŽsence du crit�re de genre, afin dÕaffiner lÕobservation des Žcarts de rŽmunŽration entre les hommes et les femmes.

 

Les donnŽes prŽsentŽes par le rapport spŽcifique et analysŽes par le Groupe Audiens, du point de vue du genre, permettent une connaissance assez prŽcise de la branche sur cette question. Il importera au fil des annŽes dÕaffiner cette approche au fur et ˆ mesure de lÕavancŽe des rŽflexions, afin de parfaire les conditions et les objectifs de lÕobservation.

 

Les partenaires ont choisi une sŽrie dÕindicateurs permettant le suivi de lÕŽvolution de la situation, notamment :

¥ la rŽpartition des effectifs, avec la dŽclinaison par type de contrat, par durŽe du travail (temps partiel et temps plein), par catŽgorie professionnelle et par tranches dÕ‰ge

¥ la rŽpartition des actions de formation (y compris le type dÕaction) et de lÕalternance (contrat de professionnalisation, pŽriode de professionnalisation, apprentissageÉ)

¥ le salaire horaire

Ces indicateurs doivent �tre ventilŽs par genre, catŽgorie professionnelle, niveau de classification et fili�res dÕemploi.

 

Des indicateurs supplŽmentaires feront lÕobjet dÕune demande dÕobservation complŽmentaire au Groupe Audiens afin dÕamŽliorer les Žditions futures du rapport de branche. Ce rapport devra, dans la mesure du possible, intŽgrer ˆ lÕavenir les ŽlŽments dÕobservation propres ˆ ce suivi.

 

La liste de ces indicateurs, Žtablie ˆ la date du prŽsent accord, est prŽcisŽe en annexe 1. Les partenaires sociaux se rŽservent la possibilitŽ de faire Žvoluer cette liste en fonction de lÕŽvolution des situations.

 

Quelques points attirent lÕattention des partenaires sociaux :

 

¥ persistance dÕune diffŽrence de rŽmunŽration entre les hommes et les femmes, les salaires des femmes reprŽsentant selon les catŽgories de 88 % ˆ 97 % du salaire des hommes (rŽfŽrence au salaire mŽdian). Il importe de pondŽrer cette Žvaluation, car des diffŽrences subsistent ˆ lÕintŽrieur des catŽgories suivant la fili�re, le mŽtier , lÔ‰ge , etc.

¥ dŽcalage entre le nombre total dÕheures rŽmunŽrŽes (ˆ peu pr�s Žgal pour les femmes et les hommes) et le montant total des salaires versŽs pour ces heures (45 % / 55 %  au bŽnŽfice des hommes).

¥ diffŽrence dans la structure de lÕemploi :

       ¥ personnel permanent :

¥ plus de femmes en temps partiel que dÕhommes ( 26% / 18%),

¥ plus de femmes en CDD que dÕhommes ( 29% / 25% ),

       ¥ personnel intermittent :  la moyenne dÕ‰ge est plus basse pour les femmes.

Ces trois facteurs sont chacun des facteurs de limitation de la rŽmunŽration.

 

 

Ces quelques exemples donnent un Žclairage sur des pistes de progr�s ˆ explorer, et montrent la nŽcessitŽ de peser sur tous les facteurs (structure de lÕemploi, ŽgalitŽ formelle des rŽmunŽrations durŽe et organisation du travail, accompagnement social, formation).

 

 

Les partenaires sociaux de la branche conviennent par le prŽsent accord, conclu conformŽment aux articles L. 2241-3 et L. 2241-9 du code du travail et sans prŽjudice des articles L. 2242-2, L. 2242-5 ˆ L. 2242-7 du m�me code, de dŽfinir les principes et de mettre en Ïuvre les dispositions visant ˆ amŽliorer lÕŽgalitŽ des chances et de traitement tout au long de la vie professionnelle ainsi que dÕinciter les entreprises ˆ engager vraiment des politiques actives en mati�re dÕŽgalitŽ professionnelle entre les femmes et les hommes.


TITRE I- MESURES DÕENCOURAGEMENT EN FAVEUR DE LA MIXITƒ EN MATIéRE DE RECRUTEMENT

 

Les parties signataires sÕengagent ˆ encourager la mixitŽ des recrutements, au niveau de lÕaccession ˆ lÕemploi et des choix dÕentrŽe et de sortie des entreprises, ˆ mener ou faire mener les actions nŽcessaires en terme de recrutement pour parvenir progressivement ˆ un objectif de paritŽ.

 

Article 1.1 : Recrutement

 

Il est rappelŽ quÕaucune embauche ne peut faire lÕobjet dÕune discrimination liŽe au genre ou ˆ la vie familiale, quel que soit le type de contrat proposŽ, y compris ˆ travers des dispositifs de contrats aidŽs.

 

Et notamment :

- lÕŽtat de grossesse ou la perspective dÕune grossesse dÕune salariŽe ne saurait �tre un frein ˆ son recrutement ou ˆ son Žvolution professionnelle.

- la rŽdaction de toutes les offres dÕemploi doit �tre non sexuŽe et prŽsenter une formulation objective et non discriminante.

- lors de la diffusion des offres dÕemploi interne ou externe, aucune mention relative au sexe et/ou ˆ la situation familiale ne doit appara”tre.

 

Les crit�res retenus pour le recrutement ainsi que la rŽmunŽration proposŽe (incluant les avantages et accessoires au salaire tels que dŽfinis ˆ lÕarticle L-3221-3 du code du travail) doivent �tre strictement fondŽs sur les compŽtences,  lÕexpŽrience professionnelle et les aptitudes professionnelles requises pour tenir lÕemploi ˆ pourvoir.

 

Il est rappelŽ quÕau cours de lÕentretien dÕembauche : lÕemployeur ne peut solliciter que des informations, Žcrites ou orales, ayant un rapport direct avec lÕexercice de lÕemploi ˆ pourvoir, afin dÕapprŽcier les compŽtences dÕune candidate ou dÕun candidat et ses aptitudes ˆ occuper cet emploi.

 

Le rapport de branche 2011 constatant : Ç les femmes ont moins acc�s au CDI, plus rŽmunŽrateur que les CDD È , 4 indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1). 

 

Article 1.2 : RŽpartition par fili�re

 

Les parties signataires veillent ˆ ce que la prŽoccupation de mixitŽ et lÕobjectif de paritŽ, exposŽs sous le titre I, sÕappliquent dans toutes les fili�res et ˆ tous les niveaux hiŽrarchiques. Les entreprises doivent sensibiliser les cadres et responsables dÕembauche sur la question de la diversitŽ dans tous les secteurs de lÕactivitŽ. Les parties signataires sÕengagent ˆ �tre attentives au respect de la mixitŽ et ˆ lÕobjectif de paritŽ au sein des formations initiales professionnelles et supŽrieures, et ce pour toutes les fili�res.

 

Le rapport de branche 2011 constatant : Ç les hommes sont plus prŽsents dans les postes artistiques et techniques que les femmes  qui le sont davantage dans les postes administratifs È, 3 indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1).

           

 

Article 1.3 : Dirigeant(e)s

 

Les parties signataires incitent les entreprises ˆ augmenter leurs efforts pour favoriser lÕaccession des femmes aux postes dÕencadrement supŽrieur et de direction. Cet engagement peut se traduire en termes de formation et de sensibilisation des Žquipes dirigeantes, avec un effort particulier de formation des candidates potentielles ˆ de telles fonctions, ainsi quÕen actions de sensibilisation des instances statutaires de direction (conseils dÕadministration, bureau,É) , qui doivent elles aussi �tre aussi respectueuses que possible de la mixitŽ avec lÕobjectif de la paritŽ.

 

Le rapport de branche 2011 constatant que Çm�me si les femmes sont encore minoritaires dans les postes de dirigeants en 2009 -41%-, leur proportion a augmentŽ depuis 2007 -37% È, que Ç les dirigeants hommes ont des revenus (É) supŽrieurs ˆ ceux des femmes et cet Žcart se creuse avec lÕ‰ge È et que Ç le poids du salaire mŽdian (É) des femmes dirigeantes par rapport ˆ celui des hommes baisse entre 2007 et 2009 È,  6 indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1).

           

 

TITRE II- RƒMUNƒRATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL

 

Les signataires rappellent lÕobligation dÕŽgalitŽ de traitement du point de vue de la rŽmunŽration et de lÕaccessibilitŽ au travail entre les femmes et les hommes.

 

Article 2-1 :EgalitŽ professionnelle. – EgalitŽ salariale

 

Il est rappelŽ lÕobligation dÕŽgalitŽ de rŽmunŽration entre les femmes et les hommes, pour un travail et un parcours professionnel de m�me valeur tel que dŽfini aux articles L. 3321-1 et suivants du code du travail.

 

Il est Žgalement rappelŽ que doivent �tre respectŽes les obligations particuli�res de nŽgociation concernant la rŽduction des Žcarts de rŽmunŽrations entre les hommes et les femmes 

 

- au niveau de la branche : lÕarticle L2241-9 du code du travail rappelle que Ç les nŽgociations annuelle et quinquennale prŽvues aux articles L. 2241-1 et L. 2241-7 visent Žgalement ˆ dŽfinir et ˆ programmer les mesures permettant de supprimer les Žcarts de rŽmunŽration entre les femmes et les hommes. È

 

- au niveau des entreprises : lÕarticle L2242-7 du code du travail rappelle que Ç la nŽgociation sur les salaires effectifs que l'employeur est tenu d'engager chaque annŽe, conformŽment au 1¡ de l'article L. 2242-8, vise Žgalement ˆ dŽfinir et ˆ programmer les mesures permettant de supprimer les Žcarts de rŽmunŽration entre les femmes et les hommes. È

 

En vue de la nŽgociation annuelle obligatoire prŽvue ˆ lÕarticle L. 2241-13 du code du travail, la branche Žtablit dans le cadre du rapport de branche un diagnostic sur la situation comparŽe des femmes et des hommes en mati�re de rŽmunŽration et identifie les axes de progr�s en mati�re dÕŽgalitŽ professionnelle et de rŽmunŽration.

Au vu de ses constatations, la branche Žlaborera des prŽconisations afin de diminuer les diffŽrences de traitement entre les femmes et les hommes.

 

Le rapport de branche 2011 constatant Ç Le salaire annuel brut moyen dÕune femme occupant un Žquivalent temps plein sur lÕannŽe est infŽrieur ˆ celui dÕun homme (26.500Û pour un homme et 21.000Û pour une femme) È et Ç les femmes en CDDU ont en moyenne un salaire horaire brut moyen (Équi) reprŽsente 94% (du) salaire dÕun homme È, 26 indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1).


Article 2.2 : Mise en Ïuvre pratique

 

Il est rappelŽ que parall�lement ˆ lÕobligation spŽcifique prŽvue ˆ lÕarticle L2242-7 du code du travail, lÕarticle L2242-5 prŽvoit que Ç l'employeur engage chaque annŽe une nŽgociation sur les objectifs d'ŽgalitŽ professionnelle entre les femmes et les hommes dans l'entreprise, ainsi que sur les mesures permettant de les atteindreÉ È.

Et lorsquÕun accord comportant de tels objectifs et mesures est signŽ dans l'entreprise, la pŽriodicitŽ de la nŽgociation est portŽe ˆ trois ans.

 

Il est aussi rappelŽ que lÕarticle L2242-5-1 du code du travail prŽvoit pour les entreprises d'au moins cinquante salariŽs une pŽnalitŽ ˆ la charge de l'employeur lorsqu'elles ne sont pas couvertes par un accord relatif ˆ l'ŽgalitŽ professionnelle mentionnŽ ˆ l'article L. 2242-5 ou, ˆ dŽfaut d'accord, par les objectifs et les mesures constituant le plan d'action dŽfini dans les rapports prŽvus aux articles L. 2323-47 et L. 2323-57.

Les modalitŽs de suivi de la rŽalisation des objectifs et des mesures de l'accord et du plan d'action sont fixŽes par le dŽcret du 7 juillet 2011.

 

1 indicateur issu du questionnaire pour le rapport de branche (voir annexe 1).

 

 

Article 2.3: PŽnibilitŽ et santŽ au travail

 

Les entreprises de la branche doivent veiller ˆ ce que les contraintes  physiques ne soient pas un obstacle discriminant ˆ lÕembauche, ni au maintien dans le poste, sauf impossibilitŽ. Elles peuvent notamment mettre en place une politique dÕadaptation des postes le cas ŽchŽant, et informer les salariŽ(e)s de ces possibilitŽs. ConformŽment au code du travail, des situations de reclassement pourront �tre envisagŽes lorsque le maintien dans le poste est impossible.

En particulier les postes ˆ contrainte physique importante (notamment dans la fili�re technique) doivent faire lÕobjet dÕactions spŽcifiques pour amŽliorer lÕŽgalitŽ dÕaccessibilitŽ.

 

 

TITRE III - ARTICULATION ENTRE VIE PROFESSIONNELLE ET VIE PRIVEE

 

Les parties signataires rappellent leur attachement au respect dÕune articulation positive entre la vie professionnelle et la vie privŽe. Ce respect doit permettre ˆ chacun(e) de mener sa vie professionnelle sans y subir de consŽquences liŽes ˆ sa situation familiale ou parentale. Le refus de la discrimination implique que les droits reconnus aux salariŽ(e)s en termes de vie familiale ou parentale ne soient pas diffŽrenciŽs suivant leurs orientations sexuelles.

 

Article 3-1 - Organisation du travail

 

Les entreprises doivent exclure toute pratique discriminante entre les hommes et les femmes dans lÕorganisation du travail et intŽgrer autant que possibles les contraintes familiales ou parentales.

En particulier, elles doivent veiller autant que possible ˆ organiser les rŽunions collectives sur des plages horaires prŽservant les Žquilibres des temps de vie en dehors du travail.

 

Sur la question du tŽlŽ-travail, les parties signataires incitent les entreprises ˆ examiner, au cas par cas, les demandes de salariŽ(e)s justifiŽes par des contraintes familiales, pour les postes o� cette organisation est possible. Les signataires rappellent les textes (articles L.1222-9 ˆ 11 du code du travail) encadrant ce type dÕorganisation du travail.

 

 

Article 3.1-1 : Temps partiel

 

Il est rappelŽ le principe dÕŽgalitŽ de traitement entre les salariŽs (femmes et hommes) travaillant ˆ temps complet et ceux travaillant ˆ temps partiel en termes de qualifications, rŽmunŽrations, du dŽveloppement de carri�re et de la formation professionnelle. Ce type de contrat ne doit pas non plus faire obstacle ˆ la promotion et ˆ la formation professionnelle.

LÕarticle L2242-5 du code du travail impose aux entreprises dans le cadre de leur nŽgociation annuelle obligatoire dÕexaminer l'application de l'article L. 241-3-1 du code de la sŽcuritŽ sociale concernant les emplois exercŽs ˆ temps partiel, et les conditions dans lesquelles l'employeur peut prendre en charge tout ou partie du supplŽment de cotisations.

 

Le rapport de branche 2011 constatant Ç les femmes sont plus souvent ˆ temps partiel que les hommes È, 2 indicateurs issus du rapport de branche et 1 indicateur issu du questionnaire seront suivis (voir annexe 1).

 

Article 3.1-2 : CongŽs payŽs

 

Les signataires rappellent que lÕordre des dŽparts en congŽ fixŽ par lÕemployeur apr�s consultation des institutions reprŽsentatives du personnel tient compte des souhaits exprimŽs par les salariŽes et les salariŽs et spŽcialement de leur situation de famille.

LÕarticle L3141-14 prŽcise que pour fixer l'ordre des dŽparts, l'employeur tient notamment compte de Ç la situation de famille des bŽnŽficiaires, notamment des possibilitŽs de congŽ, dans le secteur privŽ ou la fonction publique, du conjoint ou du partenaire liŽ par un pacte civil de solidaritŽ È.

 

 

Article 3.2- Vie privŽe

 

Article 3.2-1 : Conditions de travail pendant la grossesse

 

Les signataires rappellent lÕattention particuli�re qui doit �tre portŽe ˆ la situation de la salariŽe pendant la grossesse.

Les salariŽes en Žtat de grossesse bŽnŽficient de la protection contre les discriminations dŽfinies par des dispositions lŽgislatives et rŽglementaires supplŽmentaires, notamment par les articles L. 1225-1, L. 1125-29 et L. 1225-34 du code du travail, ainsi que par les articles L1225-16 ˆ L1225-29 sur les principes lŽgaux de protection de la grossesse et de la maternitŽ.

 

LÕarticle IX-5 de la CCNEAC prŽcise une protection spŽcifique supplŽmentaire quÕil convient de respecter : du jour de la dŽclaration de grossesse au dŽbut du congŽ maternitŽ, la salariŽe bŽnŽficie dÕune heure de repos au cours de la journŽe de travail, dŽterminŽe lors de la dŽclaration de grossesse. Ce m�me article garantit aussi dÕautres dispositions (maintien intŽgral du salaire et des droits de lÕanciennetŽ, droit ˆ un congŽ supplŽmentaire sans solde).

 

Les  employeurs sont invitŽs ˆ informer le mŽdecin du travail ˆ partir du moment o� lÕemployeur re�oit lÕattestation de grossesse, afin que celui-ci puisse assurer la surveillance mŽdicale renforcŽe prŽvue par la lŽgislation. Le mŽdecin du travail est habilitŽ ˆ faire ˆ lÕemployeur des propositions dÕamŽnagement ou de changement de poste (art. L4624-1 du code du travail)

Les signataires attirent lÕattention sur lÕarticle L.1225-7 du code du travail qui prŽvoit : Ç  La salariŽe enceinte peut �tre affectŽe temporairement dans un autre emploi, ˆ son initiative ou ˆ celle de l'employeur, si son Žtat de santŽ mŽdicalement constatŽ l'exige. En cas de dŽsaccord entre l'employeur et la salariŽe ou lorsque le changement intervient ˆ l'initiative de l'employeur, seul le mŽdecin du travail peut Žtablir la nŽcessitŽ mŽdicale du changement d'emploi et l'aptitude de la salariŽe ˆ occuper le nouvel emploi envisagŽ. L'affectation dans un autre Žtablissement est subordonnŽe ˆ l'accord de l'intŽressŽe. L'affectation temporaire ne peut excŽder la durŽe de la grossesse et prend fin d�s que l'Žtat de santŽ de la femme lui permet de retrouver son emploi initial. Le changement d'affectation n'entra”ne aucune diminution de rŽmunŽration È.

Article 3.2-2 : ParentalitŽ et ŽgalitŽ salariale

Les parties signataires sÕengagent ˆ lutter contre toute discrimination liŽe ˆ la situation parentale, en particulier au niveau des rŽmunŽrations et de lÕŽvolution de carri�re. Les jours dÕabsence pour cause familiale reconnue (congŽs de maternitŽ, de paternitŽ, dÕadoption et le congŽ parental dÕŽducation) doivent �tre accordŽs sans discrimination et sans consŽquence sur lÕŽvolution de la carri�re professionnelle.

Elles rappellent que la durŽe des congŽs de maternitŽ et dÕadoption est assimilŽe ˆ une pŽriode de travail effectif pour la dŽtermination des droits que la salariŽe ou le salariŽ tient de son anciennetŽ (article L3141-5 du code du travail), et que la durŽe du congŽ parental dÕŽducation est prise en compte pour moitiŽ pour la dŽtermination de ces m�mes droits (article L1225-54 du code du travail).

 

ConformŽment ˆ lÕarticle L. 1225-26 du code du travail, en l'absence d'accord collectif de branche ou d'entreprise dŽterminant des garanties d'Žvolution de la rŽmunŽration des salariŽes pendant le congŽ de maternitŽ et ˆ la suite de ce congŽ au moins aussi favorables que celles mentionnŽes dans le prŽsent article, cette rŽmunŽration, au sens de l'article L. 3221-3, est majorŽe, ˆ la suite de ce congŽ, des augmentations gŽnŽrales ainsi que de la moyenne des augmentations individuelles per�ues pendant la durŽe de ce congŽ par les salariŽs relevant de la m�me catŽgorie professionnelle ou, ˆ dŽfaut, de la moyenne des augmentations individuelles dans l'entreprise L. 1225-26.

1 indicateur issu du rapport de branche sera suivi (voir annexe 1)

           

 

Article 3.2-3 : Equilibre entre vie professionnelle et vie privŽe

 

LÕŽgalitŽ entre les hommes et les femmes doit �tre respectŽe dans le traitement des demandes de congŽs pour convenances personnelles.

Afin de permettre de concilier au mieux vie privŽe et vie professionnelle, les parties signataires rappellent que les salariŽ(e)s bŽnŽficient conformŽment ˆ lÕarticle X.3 de la CCNEAC de jours de congŽs de courte durŽe, rŽmunŽrŽs comme du temps de travail,  liŽs ˆ des ŽvŽnements privŽs (dont 4 jours par an dans le cas der la maladie dÕun enfant de moins de 10 ans). Ces droits ne doivent faire lÕobjet dÕaucune discrimination.

 

1 indicateur issu du rapport de branche sera suivi (voir annexe 1).

 

Article 3.2-4 : Planification du travail

 

Les modalitŽs dÕorganisation de travail des salariŽes et des salariŽs, notamment lÕamŽnagement des  horaires ou les pratiques de management, ne doivent pas constituer pour les entreprises un facteur direct ou indirect de discrimination dans lÕŽvolution de carri�re de leurs salariŽes et salariŽs.

 

TITRE IV- FORMATION PROFESSIONNELLE ET DƒROULEMENT DE CARRIéRE

 

Article 4.1 : Acc�s ˆ la Formation professionnelle

 

Les signataires rappellent la nŽcessitŽ de ne pas faire de discrimination dans les dŽcisions de formation, et lÕacc�s ˆ la formation doit �tre Žgalitaire. Une attention particuli�re doit �tre portŽe ˆ lÕamŽlioration de la mixitŽ dans toutes les fili�res et ˆ tous les niveaux de responsabilitŽ.

Les parties signataires sÕengagent ˆ veiller ˆ ce que les formations continues de la branche int�grent lÕobjectif de paritŽ. Cet objectif peut �tre approchŽ par lÕacc�s Žgalitaire entre les femmes et les hommes et par la mise en place de formations spŽcifiques permettant dÕamŽliorer les situations de dŽsŽquilibre constatŽes dans la profession.

 

Les signataires rappellent que

- le congŽ de maternitŽ ou dÕadoption ne doit pas conduire ˆ un gel des droits du(de la) salariŽ(e) en mati�re de formation.

- la pŽriode de suspension du contrat de travail au titre dÕun congŽ de maternitŽ ou dÕadoption pris, dÕun congŽ de paternitŽ, dÕun congŽ de prŽsence parentale ou de soutien familial ou pour un congŽ parental dÕŽducation est intŽgralement prise en compte pour le calcul du droit individuel ˆ la formation (DIF).

- les salariŽ(e)s qui reprennent une activitŽ au terme dÕun congŽ parental dÕŽducation ou dÕun travail ˆ temps partiel pour Žlever un enfant bŽnŽficient de plein droit dÕun bilan de compŽtences (d�s lors quÕils justifient de 1 annŽe dÕanciennetŽ dans lÕentreprise ˆ la naissance de lÕenfant ou ˆ lÕarrivŽe au foyer de lÕenfant en vue de son adoption) ; ils bŽnŽficient prioritairement dÕun droit ˆ une action de formation professionnelle, notamment en cas de changement de techniques ou de mŽthodes de travail.

 

1 indicateur issu du rapport de branche et 1 indicateur demandŽ ˆ lÕAFDAS seront suivis (voir annexe 1).

 

 

Article 4.2 : vie familiale et Žvolution de carri�re

 

Les salariŽ(e)s absent(e)s pour exercer leur parentalitŽ dans le cadre dÕun congŽ de maternitŽ ou dÕadoption ou dÕun congŽ parental dÕŽducation (ˆ temps complet ou ˆ temps partiel) peuvent bŽnŽficier dÕun entretien avec le(la) chef dÕentreprise ou son(sa) reprŽsentant(e), en amont du congŽ puis ˆ lÕissue de celui-ci. Au cours de cet entretien doit �tre abordŽe la question de lÕarticulation entre vie privŽe et vie professionnelle.

 

TITRE V-SUIVI DE LÕACCORD

 

Les parties signataires conviennent de se rŽunir annuellement pour Žtudier les indicateurs issus du rapport de branche.

Cette rŽunion doit se dŽrouler entre la remise du rapport de branche et la rŽunion de la NŽgociation Annuelle Obligatoire de la branche.

 

 

TITRE VI- AUTRES DISPOSITIONS

 

 

Article 6.1 : Champ dÕapplication et durŽe.

 

Le champ dÕapplication du prŽsent accord est celui de la CCNEAC. Sa durŽe est illimitŽe. Sa dŽnonciation Žventuelle est rŽgie par les textes du code du travail.

 

Article 6.2 : DŽp™t.

 

Le prŽsent accord sera dŽposŽ en deux exemplaires (une version sur support papier signŽe des parties et une version sur support numŽrique) aupr�s des services centraux du minist�re du travail, dans les conditions prŽvues aux articles L.2261-6 et D.2231-2 et suivants du code du travail. En outre, un exemplaire sera Žtabli pour chaque partie.

 

Article 6.4 : Extension et entrŽe en vigueur.

 

Il est convenu que les signataires demandent lÕextension du prŽsent accord, conformŽment ˆ lÕarticle L.2261-1 du code du travail.

Les signataires conviennent expressŽment que le prŽsent accord sera applicable ˆ compter du 1er jour du mois suivant la publication de lÕarr�tŽ dÕextension au JO.

 

 

 

Fait ˆ Paris, le 3 juillet 2012

 

 

 

Pour la CPDO

 

 

Pour le PROFEDIM

 

 

Pour le SCC

 

 

Pour le SMA

 

 

Pour le SYNDEAC

 

 

Pour le SNSP

 

 

Pour le SYNAVI

 

 

Pour le SYNOLYR

 

 

 

 

Pour le SNLA-FO

 

 

Pour le SNM-FO

 

 

Pour le SNSV-FO

 

 

 

 

Pour le SNAPS-CFE-CGC

 

 

 

 

 

 

 

Pour la F3C CFDT  - FŽdŽration Communication Conseil Culture

 

 

Pour le SNAPAC-  CFDT

 

 

 

 

Pour la FŽdŽration du Spectacle – CGT

 

 

Pour le SFA – CGT

 

 

Pour le SYNPTAC – CGT

 

 

Pour le SNAM-CGT

 

 

 

Pour le Syndicat National CFTC


 

 

ANNEXE 1 : LISTE DES INDICATEURS ISSUS DU RAPPORT DE BRANCHE ET DOCUMENT ANNEXE

 

Article 1.1 – Recrutement

 

4 Indicateurs 

¤ CrŽation et ruptures de CDI

¤ DŽtail de sorties de CDI

¤ AnciennetŽ des CDI   

¤ CaractŽristiques des salariŽ(e)s par contrat et par genre

(p64)

(p64)

(p64)

(p23)

 

 

                                                                                                                                                                                                

                                  

Article 1.2 - RŽpartition par fili�re

 

3 Indicateurs :

¤ CaractŽristiques principales des salariŽ(e)s par fili�re dÕemploi et par genre  

¤ RŽpartition des Žquivalents temps plein (ETP) permanents

Par genre, catŽgorie professionnelle et type de contrat

¤ RŽpartition des salariŽ(e)s par catŽgorie socio-professionnelle

(p21)

 

 

(donnŽes supplŽmentaires p9)

 

 

(donnŽes supplŽmentaires p21)

 

 

                 

Article 1.3- Dirigeant(e)s

 

6 Indicateurs : (donnŽes supplŽmentaires p28 et 29)

 

¤ RŽpartition par genre du nombre de postes et des salaires de directrices/directeurs en CDI

¤ RŽpartition par genre du nombre de postes et des salaires de directrices–adjointes ou dŽlŽguŽes /directeurs-adjoints ou dŽlŽguŽ en CDI                                                       

¤ Poids du salaire mensuel mŽdian dÕune femme directrice par rapport ˆ celui dÕun homme

(Idem pour Ç directrice-adjointe È ou Ç dŽlŽguŽe È)

¤ RŽpartition par genre et par ‰ge du nombre de jours travaillŽs et des salaires  des dirigeant(e)s artistiques

¤ Poids du salaire journalier mŽdian dÕune femme dirigeante artistique par rapport ˆ celui dÕun homme


 

 

 

Article 2-1 - EgalitŽ professionnelle. – EgalitŽ salariale

 

26 indicateurs :

 

1¡/ dans les tableaux dÕŽtat des rŽmunŽrations

     A. CDI

         A1. CDI artistiques

              - pour les CDI artistiques                                                                 (p24)

              - pour les CDI artistiques par fonction et genre (nouveau croisement)       (p26)

              - pour les CDI artistiques par classes dÕ‰ge et genre                                   (p27)

         A2. CDI autres que les artistes

                   A2.1 Cadres hors artistes

                       - pour les CDI cadres hors artistes par genre                          (p30)

                       - pour les CDI cadres hors artistes par classes dÕ‰ge et genre                        (p31)

                       - pour les CDI cadres hors artistes par fili�re et genre (nouv. crois.)   (p32)

                   A2.2 TAM hors artistes

                       - pour les TAM par genre                                                                  (p34)

- pour les TAM par classe dÕ‰ge et genre                                         (p35)

- pour les TAM par fili�re et genre (nouveau croisement)                 (p32)

                   A2.3 EmployŽs-ouvriers

                       - pour les EO par genre                                                                     (p39)

- pour les EO par classe dÕ‰ge et genre                                            (p40)

- pour les TAM par fili�re et genre (nouveau croisement)                 (p40)

     B. CDD (dont CDDU)

         B1 CDD (dont CDDU ) des en emplois artistiques

              - CDD emplois artistiques par fonction et genre                                         (p44)

              - CDD emplois artistiques par classes dÕ‰ge et genre                                 (p47)

              - CDD emplois artistiques par fonction, tranches dÕheures dŽclarŽes

              et genre (nouveau croisement)                                                                  (p48)

         B2 CDD autres quÕartistes

                   B2.1 Cadres

                       -  CDD cadres par genre                                                                    (p50)

                       -  CDD cadres par classes dÕ‰ge et par genre                                    (p51)

                       - CDD cadres par fili�re et par genre (nouveau croisement)              (p52)

                   C2.2 TAM

                       -  CDD TAM par genre                                                                      (p54)

                       -  CDD TAM par classes dÕ‰ge et par genre                                       (p55)

                       -  CDD TAM par fili�re et par genre (nouveau croisement)               (p56)

                   C2.3 E-O

                       -  CDD EO par genre                                                             (p58)

                       -  CDD EO par classes dÕ‰ge et par genre                                         (p59)

                       - CDD EO par fili�re et par genre (nouveau croisement)                   (p60)

 

         2¡) autres indicateurs

 

              - effectifs en ETP et salaire annuel moyen par ETP en fonction

de la catŽgorie, du type de contrat (CDI ou CDD) et du genre (donnŽes p8)

              - salaire annuel brut moyen pour un ETP                                      (donnŽes p11)


 

Article 2.2 : Mise en Ïuvre pratique

 

1 indicateur issu du questionnaire :

                  Ç Avez-vous conclu un accord ou un plan dÕaction en mati�re dÕŽgalitŽ professionnelle ? È

 

 

Article 3.1-1 : Temps partiel

 

2 indicateurs :

¤ masses salariales par type de contrat, taux de temps partiel et genre                      (p16)

¤ rŽpartition des ETP par genre, type de contrat catŽgorie professionnelle

et tranche de temps partiel                                                                          (donnŽes p30)

 

1 indicateur issu du questionnaire :

            ¥ Ç Avez-vous conclu un accord en mati�re de temps partiel ? È

            ¥ Ç si oui, combien de personnes sont concernŽes ? È  avec rŽponse par genre

 

 

Article 3.2 -2 - ParentalitŽ et ŽgalitŽ salariale

 

1 indicateur issu du questionnaire :

¤ nombre de jours dÕabsence des CDI  colonne 6                                                       (p66)

            (congŽs dÕadoption inclus dans la colonne Ç maternitŽ/paternitŽ)

 

Article 3.2-3- Žquilibre entre vie professionnelle et vie privŽe

 

1 indicateur :

¤ nombre de jours dÕabsence des CDI  colonne 7                                                       (p66)

 

Article 4.1 : Acc�s ˆ la formation professionnelle

 

1 indicateur :

¤ formation professionnelle                                                                             (p66)

            (distinction par genre ajoutŽ dans le questionnaire)

 

1 indicateur demandŽ ˆ lÕAFDAS :

¤ contrats de professionnalisation et pŽriode de professionnalisation par genre

(sous rŽserve de la possibilitŽ pour lÕAFDAS dÕisoler les contrats du champ de la  CCNEAC)